O que é um kanban, para Controle de Estoque?

Um Kanban de CONTROLE DE ESTOQUE é um sistema visual usado para controlar quando repor materiais ou produtos no estoque, evitando falta ou excesso de itens. Ele também vem do método criado pela Toyota dentro do Toyota Production System.

A ideia principal é simples: o próprio consumo do item “puxa” a reposição.

Como funciona na prática

Cada produto do estoque tem um cartão Kanban ou sinal visual.
Quando a quantidade chega a um nível mínimo, o cartão indica que é hora de repor.

Exemplo simples:

ProdutoQuantidade mínimaAção
Parafuso100 unidadesFazer pedido
Papel A45 caixasComprar mais
Embalagens50 unidadesRepor no estoque

Quando o estoque chega ao limite mínimo, o cartão Kanban é acionado para pedir mais material.

Vantagens

✅ Evita falta de produtos
✅ Evita estoque parado (excesso)
✅ Facilita o controle visual
✅ Reduz desperdício
✅ Melhora a organização do estoque

Como Montar o Kanban

Montar um Kanban de CONTROLE DE ESTOQUE é como se fosse uma planilha (no Microsoft Excel ou Google Sheets) é uma forma simples de controlar quando repor produtos e quanto ainda tem no estoque.

Vou mostrar um modelo fácil de fazer.

A primeira pergunta que voce deve se fazer é como eu defino as quantidades do meu estoque?

Estoque Máximo – Verde

Estoque de Segurança – Amarelo

Estoque Minimo – Vermelho

Vamos utilizar a Curva ABC é uma técnica de gestão de estoque que classifica os produtos de acordo com sua importância financeira ou volume de vendas. Ela vem do princípio de Princípio de Pareto (80/20): poucos itens representam a maior parte do resultado.

Normalmente fica assim:

  • Classe A → ~20% dos produtos que geram ~80% do valor

  • Classe B → ~30% dos produtos que geram ~15% do valor

  • Classe C → ~50% dos produtos que geram ~5% do valor

Isso ajuda a saber quais produtos precisam de mais controle no estoque.

Produto Quantidade Vendida 12 Meses Media Mês Curva
Produto A 12000 1000 A
Produto B 5000 416 B
Produto C 1000 84 C